[JRE Tips] Case Study: 在博物館引入市場營運模式：善用公共空間，還是偏離文化使命？

政府在2025年施政報告中提出，在康樂及文化事務署（康文署）轄下部分設施引入「市場營運模式」，期望更有效運用公共空間及增加收入來源。根據政府文件，首階段將選取不少於八個場地（包括個別博物館及公園）試行，在不影響正常開放時間的情況下，於閉館日或非開放時段出租作商業或私人活動，並同時引入收費導賞團、文創產品開發等「增值活動」。當局強調，相關博物館的核心任務仍然是提供公共文化及教育服務，並非以賺取利潤為唯一目標。

此舉在社會上引起不同反應。有意見認為，善用閉館日和非繁忙時段可增加公帑回報，減輕財政壓力，亦有助打造具吸引力的文化活動空間；亦有人憂慮過度商業化會削弱博物館的公共性，甚至出現「名不副實」的租用活動，影響文化形象。

對 JRE 考生而言，這是平衡「公共資產營利」與「文化使命」的題目。平衡不同持分者的利益，正正是政府的角色，亦是他日成為 AO/EO 之時，常見的政策考量。因此，雖然「市場營運模式」已勢在必行，仍然不失為一個很適合用於 JRE 練習的題目。

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